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年底到了，各公司紛紛年終算總賬。錢，發得好，能聚人心，可發不好，卻會拉仇恨。學會發錢，是每一位老板的必修課。

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新浪年會前兩天剛結束，有位程序員要哭暈到廁所了。 

事情是這樣的。在新浪年會現場有個抽大獎環節：2000股新浪股票。目前新浪的股價是每股57美元，也就是總額11.4萬美元的大獎，換算成人民幣總共是77萬元！ 

據新浪新聞官微透露，現場抽獎時連續5名中獎員工都不在年會現場，于是新浪方面選擇重新抽獎，最終價值77萬元的2000股新浪股票在連續棄獎五次后，才被第六位幸運兒領走。 

隨后就有消息稱前5位錯失大獎的員工中有人是程序員，但因為在公司加班導致沒有親臨現場，從而與77萬元的年會大獎失之交臂，據說這個大獎可以抵這位程序員3年的工資。想必這位加班的程序員腸子都悔青了。 

該新聞引發網友熱議： 

“如果情況屬實，這名員工是在公司加班，為公司做出貢獻，卻反而失去在年會上領獎的機會，那對于這位員工也太不公平了。” 

“為了工作，錯失一大筆獎金，應該補發。” 

“2019年沒事少加班。”

… 

這位加班的程序員，真的很可惜，但是游戲規則要求只有在現場的員工才能抽獎，有規則就要遵守，這點毋庸置疑。 

不過，抽獎規則事先一定要考慮周全，而不是事后才發現規則有漏洞，讓員工心態崩了。 

年會本是全體員工聚在一起，回顧過去，暢想未來的一個熱熱鬧鬧的大會，按理說抽獎應該照顧到因為加班沒有出席現場的員工們，讓他們也有同等的獲獎資格，這樣才不會讓為公司加班的員工們心寒。 

有位網友講述自己老板高情商的例子。年會一同事抽中一萬元大獎，喊了幾次沒人領獎，正要作廢呢，有位領導說：“是我們部門的，他正在加班，能不能不作廢？” 

老板一拍桌子說：“年會你居然讓你的員工加班，上來罰酒一杯，獎金有效！”等罰完酒，老板又補了一句：“把獎金帶給那個加班的員工，敬業愛崗的人運氣果然不會太差。”年會的意義瞬間升華。 

老板發錢，本是件讓員工高興的事，可是發多少，怎么發，這是個技術活，發得好，會讓員工感恩，激起他們的工作熱情；發不好，不但傷了員工的心，甚至還給你帶來了仇人。想做個好老板，一定要學會發錢。



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最近網上還有一個奇葩的新聞《坐過山車，得年終獎，玩得越多給得越多》。 

視頻里，重慶萬盛某景區的游樂場內，一群90后拉橫幅捍衛年終獎，老板稱因為公司團隊都是年輕人，所以發年終獎的形式要刺激要特別，發放形式為體驗一個高空項目可得500元年終獎，體驗完所有的高空項目得全部年終獎19000元。 

這種發放年終獎的方式，的確夠刺激。別人家公司年終獎是要錢，這家公司年終獎是要命。 

有開心的員工說“我可以玩到讓老板破產”，也有悲催的員工說自己可能一分錢也拿不到。那些有心臟病、高血壓、恐高癥的員工就不配有年終獎嗎？那些膽小的員工就活該年終獎少拿嗎？ 

年終獎是對你一年工作的肯定，是老板對你辛苦付出表達的感謝與獎勵，應該用你的工作業績來評判，怎么能將年終獎和高空項目體驗掛鉤，兒戲一般用一次活動來判斷發多少年終獎？ 年終獎不拼業務拼膽大，這樣一個隨心所欲、任性的發錢方式能讓員工心悅誠服嗎？ 



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今年的冬天特別冷。經濟寒冬來臨，多家大企業停止招聘、裁員、減薪、年終獎減少或者取消，一片哀鴻遍野。 

減薪、減年終獎，對誰來說都不是件開心的事。

在前不久的滴滴出行全員大會上， 滴滴CEO程維表示，今年員工年終獎的力度比去年縮減一半，滴滴高管集體不拿年終獎。程維表示，公司表現不如預期，責任主要在管理層。因為高管沒有年終獎，以至于滴滴總裁柳青打趣說，“有些人剛升成VP，是不是特別想回去？”

寒流之中，也有些“別人家的公司”逆流而上。東風汽車集團下就有一家子公司，漲薪幅度居集團之首。即使2018年的業績沒有往年那么好，但據說還是給員工年底多發了三個月的薪酬。

員工為企業創造了財富，企業就應該好好回報員工，讓做出貢獻的全體員工更加有成就感，共享企業發展成果，這也是增強企業凝聚力、向心力的最有效方法。

而有的公司明明效益不錯，卻吝于給員工漲工資，以至于員工工資增長還跑不贏CPI；也有老板故意將年終獎分多次發放，拖幾個月，員工錯過了跳槽季，再難找到稱心如意的工作了。

格局小的老板永遠在想著怎么賺錢，而格局大的老板更想著怎么分錢。年底到了，你發了多少錢？愿你遇到一位好老板，讓你數錢數到手抽筋。