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    一、想做
    有個成語叫“心想事成”，只有心先想，才能事成，不想做，不愿做，就不可能成事。做事情的第一步是首先要想做，如果不想做，任何縝密的計劃、完善的措施、正確的決策、嚴(yán)格的制度，都是一紙空文；任何創(chuàng)新的思路、有效的方法、重要的精神，都只能是畫餅充饑；任何輝煌的前途、美好的夢想、遠(yuǎn)大的目標(biāo)，只能成為水中月、鏡中花。

    瑣碎的工作是必須的，是應(yīng)該的，盡管崗位職責(zé)沒有明確說明，領(lǐng)導(dǎo)也沒有要求，可是你做了，而且做得很充分，很到位。所以，只有一個人主觀上想做，才有主動的行動。

     只有想做，計劃才能變成行動，愿景才能變成現(xiàn)實。

    二、想做好

    能成事的人不僅內(nèi)心想做，主動做，而且想做好。他們不滿足于平平淡淡的工作成效，不滿足于一般的過得去的工作狀態(tài)，他們總是在琢磨：目前的工作還有沒有改善的余地？如何改善？總想把簡單的工作做出精彩來。

    很多人總想做些轟轟烈烈的大事情，但實際工作中我們接觸到更多的是那些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平談，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，能夠把大量的簡單的事一件一件地做好，做到位，這其實是不容易的。

    如果連簡單的工作都做不好，又何談復(fù)雜的工作？

    什么是不容易？

    把容易的事情堅持做好了就是不容易；

    什么是不簡單？

    把簡單的事情堅持做好了就是不簡單。

    這就是不僅想做，而且想做好，這就是做事的境界。

    三、想做更好
    能成事的人不僅想做、想做好，而且想做的更好。舉凡一些在各行各業(yè)出類拔萃的頂尖人物，都有一個共同也是最基本的特點(diǎn)：對待平凡而簡單的工作，熱忱、專注與精通。因為熱忱，所以能夠投入強(qiáng)大的動力與能量；因?qū)Ｗⅲ拍苄臒o旁騖地勇往直前；因為精通，才能達(dá)到自己專業(yè)領(lǐng)域的頂峰。

    一個人的工作好與不好有什么標(biāo)準(zhǔn)？可以說，很多企業(yè)，包括世界上管理最先進(jìn)的企業(yè)，有很多方面只有一些籠統(tǒng)要求，并沒有清晰明確的標(biāo)準(zhǔn)。比如，地面衛(wèi)生做到窗明幾凈，干凈整潔。

    究竟地板拖到什么樣的程度才算窗明幾凈？什么的程度才算干凈整潔？恐怕幾乎世界上所有的公司都沒有一個能夠用物理化學(xué)指標(biāo)定量的考核標(biāo)準(zhǔn)，那么，在這樣情況下，如何才算落實的好，落實到位呢？這只能靠每一個員工自己把握了。就是說，做到多好才算好只能靠自己的職業(yè)道德和職業(yè)良心來保證了。

     能成事的人總想著做更好，只要有時間、有余地、有條件，他們總是不遺余力、竭盡所能地爭取取得更好的效果，達(dá)到更高的水平。

    【感悟】
    其實，在日常工作中，很多事情所有的人都能做到，但是能不能做到更好，就顯示出了一個人的敬業(yè)度和責(zé)任感。對于員工來講，只有想做、想做好、想做更好的員工才是有價值、有潛力、有前途的員工。所以，要問自己：

     我想做一個什么樣的人？我想做一個什么樣的員工？是想度過碌碌無為的一生？還是想度過有所作為的一生？是想做一名有價值的、不可或缺的、最好的員工？還是想做一名價值不大的、可有可無的員工？想明白了才能做明白，才能做得好，才能做得更好。