沿海制造業(yè)大裁員
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就業(yè)動(dòng)態(tài)
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南方都市報(bào)
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吳潤凱
- 更新日期
2013-12-04
十萬人工廠只剩四萬 “租房經(jīng)濟(jì)”日益艱難
勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移背景下，東莞高埗村出租房空置率飆高
東莞高埗村
總顧問：國家發(fā)改委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心主任李鐵
編年史第三部
城鎮(zhèn)差異發(fā)展（2004-2013）
樣本關(guān)鍵詞：
制造業(yè)轉(zhuǎn)移與租房經(jīng)濟(jì)
“二房東”陳文建做起了女人活，因?yàn)樾枰a(bǔ)貼家用。
在東莞高埗鎮(zhèn)高埗村裕元鞋廠附近，有著1300多名像陳文建一樣身份的一手房東或二手房東。他們的出租房里居住的幾乎清一色是裕元鞋廠的工人。2008年金融危機(jī)突然來襲，影響深遠(yuǎn)，高埗裕元鞋廠的訂單逐年下滑，工人數(shù)也從最高峰時(shí)的10萬人下降到如今的4萬多人。
在裕元鞋廠還沒來到高埗設(shè)廠時(shí)，高埗村僅有兩家外資企業(yè)，村中大都是魚塘與農(nóng)田，當(dāng)?shù)厝诉^著趕牛下田耕種的生活。1988年，隨著裕元廠的進(jìn)駐，村里的魚塘與農(nóng)田相繼被填平，棟棟鋼筋水泥建筑拔地而起。機(jī)器的轟鳴聲漸漸取代了村民的呵斥耕牛聲。
用于出租的民房以及商場店鋪繞著裕元廠的圍墻而建。原先的村民成了居民，農(nóng)民成了一手房東和二手房東，以及商鋪店主，城鎮(zhèn)頗具規(guī)模。繁華維系20年，而后鞋廠工人數(shù)量銳減。帶來的直接影響是，鞋廠周邊出租房的空置率飆高，往日熙攘的街道開始變得冷清。
高埗村里的房東們早已習(xí)慣了放租生活。“樓房不可能推倒變回田地，重新拿起鋤頭誰都適應(yīng)不了。”
他們只是擔(dān)心，他們賴以生存的裕元廠哪天會(huì)突然搬走。
二手房東
陳文建承包的出租房離裕元鞋廠的圍墻只有三四十米遠(yuǎn)。圍墻旁，一棟帶有鞋廠明顯標(biāo)志的樓房上已經(jīng)掛起了一家商品城的大幅廣告牌。這里正在裝修，在不久的將來，這棟空置的鞋廠廠房以及周邊總共6萬平方米的地方，將轉(zhuǎn)而成為銷售打火機(jī)、電池等小商品的商品城。
39歲的陳文建擔(dān)心這種變化會(huì)持續(xù)擴(kuò)大。
高埗裕元廠是全球最大制鞋商寶成集團(tuán)在大陸設(shè)立的第二家生產(chǎn)基地。產(chǎn)業(yè)工人的批量進(jìn)駐，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)潮和服務(wù)業(yè)的繁榮。裕元廠當(dāng)之無愧是高埗鎮(zhèn)早期城鎮(zhèn)化的大功臣。
陳文建，湖北襄陽人，來東莞已經(jīng)14年。在2009年之前，他一直在高埗裕元廠的幾個(gè)廠區(qū)周邊開照相館。隨著自帶拍照功能的手機(jī)在一線工人中逐漸普及，照相館生意難做，只得關(guān)門待業(yè)在家。三口之家的生活重?fù)?dān)全部壓在在裕元廠上班的妻子身上。
那段沒有工作和收入的日子，陳文建過得很艱辛。為了省兒子讀幼兒園的校車接送錢，他每天騎單車接送兒子上下學(xué)。所租住的出租房二手房東與陳文建是老鄉(xiāng)。他找到陳文建，說已經(jīng)無力繼續(xù)將出租房經(jīng)營下去。
彼時(shí)，金融危機(jī)已來襲一年，影響正當(dāng)其時(shí)。
也就是從2009年開始，高埗裕元廠開始撤并生產(chǎn)線，裁減分流工人到江西等地的分廠，引發(fā)工人們的抗議潮。已經(jīng)熟悉東莞生活的工人們開始為了解除勞動(dòng)合同的賠償問題與工廠陷入對抗僵持當(dāng)中。有的工人選擇離開了鞋廠，也離開了高埗鎮(zhèn)高埗村。
陳文建說，老鄉(xiāng)的出租房里，共有24間房，金融危機(jī)最慘淡時(shí)連一半的房間都沒有出租出去。每個(gè)房間每個(gè)月的租金在150到200元之間，老鄉(xiāng)每個(gè)月要給一手房東繳納5500元，相當(dāng)于每個(gè)月都在虧本經(jīng)營。
老鄉(xiāng)決定以4000元的低價(jià)轉(zhuǎn)讓出租房承包權(quán)。“租出20間房子，我就能保本。”陳文建思考了好幾個(gè)晚上，下定決心，接過老鄉(xiāng)的出租房，成了二手房東。
在東莞的出租房陷入低谷時(shí)，陳文建出手抄了個(gè)底。幾乎同時(shí)，周邊的出租房承包價(jià)紛紛跳水，原先四五千的承包價(jià)下降到兩三千元。陳文建估摸著出租房的承包價(jià)既然已經(jīng)觸底了，肯定會(huì)反彈。
讓他意想不到的是，反彈遲遲沒有到來，至今還在低谷徘徊。
打工仔肖文彬則是回了故鄉(xiāng)又來，同批離廠的十來名員工當(dāng)中，幾乎全部人都留在了高埗，要么進(jìn)了其他廠，要么就在裕元廠附近接手了一棟出租房或者承租了一家小門店。
湖北開往東莞的班車多停靠于設(shè)在高埗的東莞汽車北站。每天，兩地來往的班車多達(dá)十多輛。當(dāng)年，陳文建的老鄉(xiāng)肖文彬就是乘坐班車來到高埗，開始從農(nóng)村走向城市之路。如今，已經(jīng)離開裕元廠的他一度離開高埗回到老家，很快他又回來了。“已經(jīng)在東莞生活慣了，回去連拿鋤頭都感覺別扭。”
像肖文彬這樣的人，在高埗裕元廠辭工的人當(dāng)中最為普遍，回到老家的他們發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村已經(jīng)不再適合他們。
2004年高考失利之后，肖文彬南下廣東。縣城里有開往東莞的班車。每天，都有像肖文彬一樣的男男女女登上南下的班車。
肖文彬的父親不贊同兒子南下打工。他堅(jiān)持認(rèn)為農(nóng)村的孩子只有讀書，才能走進(jìn)城市，才不會(huì)被城里人歧視。肖文彬還是倔強(qiáng)地走了。在老鄉(xiāng)的介紹下，他順利進(jìn)入裕元廠工作。那一年，高埗裕元廠步入鼎盛時(shí)期。肖文彬有幸見到至今為止見過的“最大的明星”———N BA巨星喬丹，盡管隔著幾百米遠(yuǎn)，還隔著車間的窗玻璃。肖文彬形容當(dāng)時(shí)場面“恐怖壯觀”。
而今年“小皇帝”詹姆斯蒞臨裕元廠時(shí)，人氣就要差很多，甚至連裕元廠的員工都不知道他來了。
在裕元廠里，肖文彬每月能拿到兩三千元的工資。他很少寄錢回家，而是將大部分的錢花在了買手機(jī)等電子產(chǎn)品以及請同事老鄉(xiāng)在外吃飯唱歌上。
2008年之后，受金融危機(jī)的影響，高埗裕元廠開始裁減員工。肖文彬所在的流水線不幸被合并到其他部門。合同要重新簽訂，此前的工齡清零。肖文彬不滿工廠的霸王條款，在2011年年底毅然辭了工。
眼看著2012年的春節(jié)就要到了，肖文彬無法安心找工作。買了一張汽車票，肖文彬回到湖北老家。他老家是典型的“八分半山一分田，半分水面、道路和家園”的地貌結(jié)構(gòu)，村子與村子之間往往是隔著一座山。從肖文彬的家去縣城更是要翻過兩座山，換乘兩次車。
翌日，肖文彬跟著父親上到村子背后的山坡上采摘橘子。山坡上的橘子樹上結(jié)滿了黃亮亮的橘子。
肖文彬無心欣賞這滿山遍野的美景。他接過父親遞來的梯子，麻利地爬上去，頭揚(yáng)著，雙手舉著采摘橘子。很顯然他好久沒有干過農(nóng)活了，半小時(shí)不到，肖文彬的脖子就開始感覺到酸楚，一直舉著的胳膊也一陣酸痛。“以前老是抱怨在工廠里加班時(shí)間太長，可回到農(nóng)田里干農(nóng)活，覺得還是在工廠里舒服些。”肖文彬很快就被父親叫了下來。
回到農(nóng)村的肖文彬說他已經(jīng)不習(xí)慣農(nóng)村的生活。一到晚上，村子就黑乎乎的，哪兒也去不了。肖文彬覺得還是東莞好，“霓虹燈有時(shí)比老家的白天還要亮。”
在東莞打工時(shí)，只要一有空閑，肖文彬就愛往網(wǎng)吧里鉆。網(wǎng)吧離工廠的宿舍還不到百米。但回到了湖北老家，他已經(jīng)整整一個(gè)月沒有上網(wǎng)了。“更別提那些K T V和酒吧了。”在老家的那段日子里，肖文彬一直跟還在東莞的老鄉(xiāng)們通著電話，聊著東莞的一些事情。
父親一直勸說兒子留下，跟自己再去承包幾座山頭，擴(kuò)大橘子園。肖文彬又拒絕了父親。半年之后，待春耕結(jié)束時(shí)，肖文彬再次登上了南下東莞的大巴。這一次，他沒有進(jìn)工廠，而是在高埗裕元廠旁邊開了家服裝店。
與肖文彬同批離廠的十來名員工當(dāng)中，幾乎全部人都留在了高埗，要么進(jìn)了其他廠，要么就在裕元廠附近接手了一棟出租房或者承租了一家小門店。
裕元廠改變了高埗村，也改變了這些外鄉(xiāng)人的生活方式。
設(shè)廠往事
萬人同時(shí)涌出裕元廠，于廠外一條狹長的街道上，排成了長龍，單車要想通過的話，除非扛著走。如此場景，已成往事。但不可否認(rèn)的是，正是高埗裕元廠的到來，讓陳容容、陳文建、肖文彬這樣的本地人和外地人，有了在城市里生存下去的機(jī)會(huì)。
現(xiàn)任高埗村村支書莫錦章曾是高埗村第一家外資企業(yè)毛織廠的技術(shù)員。在這家毛織廠里他工作了十多年。據(jù)他說，高埗村地處高埗鎮(zhèn)中心區(qū)，轄區(qū)總面積2.75平方公里，建成區(qū)面積1.1平方公里，戶籍常住人口3300多人，外來人口最多時(shí)有十萬人左右。
改革開放后，招商引資，在東莞各個(gè)鎮(zhèn)街風(fēng)起云涌。但對于三面環(huán)水的高埗來說，在1984年高埗大橋尚未通車之前，往來市區(qū)需要通過輪渡，交通成了招商瓶頸。
高埗鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦副主任莫志良說，到1988年，高埗鎮(zhèn)僅有為數(shù)不到10家外資企業(yè)，在東莞的32個(gè)鎮(zhèn)街當(dāng)中，排名靠后。那個(gè)時(shí)候，高埗依然以農(nóng)業(yè)為主，相對落后。1988年，東莞市得知臺(tái)灣的裕元集團(tuán)要在大陸設(shè)立分廠，立即派人赴香港洽談。
或許是從扶貧方面考慮，東莞市政府將這個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)讓給了高埗。高埗鎮(zhèn)政府立即帶著外經(jīng)辦的人趕赴香港，將裕元集團(tuán)的人請到了高埗。莫志良說，來高埗之前，裕元集團(tuán)已經(jīng)去中山市考察過一番，對那邊比較認(rèn)可。這讓高埗壓力很大。
臺(tái)灣企業(yè)家喜好風(fēng)水，裕元集團(tuán)來高埗考察，隨行還帶了臺(tái)灣的風(fēng)水師。
200米寬的東江南支流蜿蜒穿過高埗大橋，繞高埗村而過。高埗鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)很有魄力地說：“隨意挑，挑中哪塊地，就給哪塊地。”風(fēng)水師很快就相中了位于高埗村的一塊風(fēng)水寶地。據(jù)高埗村村支書莫錦章說，當(dāng)時(shí)那里還是一片農(nóng)田和水塘，不少本地人正牽著牛在耕田。
隨著裕元廠的擴(kuò)張，員工人數(shù)激增。工廠宿舍難以滿足工人住宿需求，工人不得不外出找房子住。從1990年開始，沿著高埗裕元廠的圍墻外，高埗村本地人開始大量興建樓房，用于出租。等到1994年，高埗裕元廠想要擴(kuò)大規(guī)模時(shí)，發(fā)現(xiàn)高埗村周邊已經(jīng)無地可用了。
“當(dāng)時(shí)高埗裕元廠周邊建的都是農(nóng)民房，當(dāng)?shù)厝瞬煌獠疬w征地。”莫錦章說，高埗村只能忍痛割愛，將裕元廠擴(kuò)張的機(jī)會(huì)，讓給了附近的低涌以及上江城村。
暫時(shí)安心
曾經(jīng)的10萬人工廠，而今只留下4萬來人。每當(dāng)夜幕降臨時(shí)，身穿裕元廠服的工人稀稀拉拉經(jīng)過街道，陳文建都會(huì)忍不住懷念往日熙熙攘攘的場景。
高埗鎮(zhèn)外經(jīng)辦副主任莫志良說，這是市場經(jīng)濟(jì)下高埗裕元廠必然的選擇。“內(nèi)地勞動(dòng)力成本低，在高埗裕元廠，每個(gè)工人的平均月工資達(dá)到3000元，而內(nèi)地只需1000多元。此外內(nèi)地政府在招商政策上，也比珠三角一帶優(yōu)惠力度大，不少是免費(fèi)提供土地，吸引廣東的企業(yè)過去投資。”
據(jù)統(tǒng)計(jì)，過去十年，中國勞動(dòng)力成本大約增長了3.5倍，人民幣累計(jì)升值30%左右。目前，以東莞工人月薪普遍3000元左右計(jì)算，印度尼西亞大約1800元，越南大約1500元。一個(gè)1萬人的工廠，在大陸一個(gè)月僅工資就要多付1000多萬元。而鞋產(chǎn)品在美國市場終端零售價(jià)過去幾年沒有太大變化，這決定了耐克等客戶的訂單漲價(jià)幅度有限，要求代工廠轉(zhuǎn)移的意愿越來越強(qiáng)烈。
最近幾年，高埗鎮(zhèn)方面幾乎每過一段時(shí)間就要重申一遍：裕元鞋廠短期內(nèi)不會(huì)搬離高埗。
其實(shí)早在2008年金融危機(jī)開始之前，裕元集團(tuán)就開始重新布局，先后在江西、江蘇等地設(shè)立分廠，將部分高埗裕元廠的生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到內(nèi)地去。“這些年，裕元集團(tuán)在高埗廠的訂單的確是每年以10 %的速度在下降，但總的來說，裕元集團(tuán)的訂單并未下降。”莫志良說。
生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移，工人裁減。莫志良認(rèn)為這些變化對當(dāng)?shù)卣闹苯佑绊懖⒉淮蟆！霸Ｔ獜S每年給高埗的納稅總額一直持續(xù)在幾百萬元左右。影響最大的是附近的出租房和店鋪。”莫志良說，當(dāng)?shù)卣矒?dān)心裕元廠的變動(dòng)會(huì)給當(dāng)?shù)匕傩丈顜碚鹗帯！澳壳八私獾那闆r是，高埗裕元廠在今后的一段時(shí)間里，將不會(huì)裁減工人，總數(shù)將維持在4萬人左右。”
得知高埗裕元廠不會(huì)再有大的變數(shù)，陳文建長舒一口氣，“可以安心在此再做幾年生意了。”