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職場軟裁員 你該如何應對
   冷默

    到年底了,職場人在躁動的同時,也遇到了各種各樣的難題。明年能不能跳槽?企業實行“軟裁員”怎么辦?元旦,企業能否自由安排假期這三個問題,也是讀者提問比較集中的問題。

    難題1:看明年的形勢,還能不能跳槽?

    職場是經濟形勢的晴雨表。今年的職場表現不佳這是很多職場人心知肚明的事。但到了年底,感覺年終獎是個未知X,而加薪也遙遙無期,難免一動跳槽之念,據此,很多職場人尤為關心明年的經濟形勢,到底能不能跳?中華英才網人力資源專家劉興陽表示,事實上,春節過后的1-2個月內往往是跳槽的旺季,但是員工作出跳槽與否的決定往往是在這個時間,因此,面對著經濟形勢帶來的挑戰,也只能用數據說話,以供職場人參考。

    跳槽前,要看準產業結構調整方向

    劉興陽分析,從宏觀形勢來看,經濟領域帶來的影響會進一步推動國內對人才需求的變化。僅從宏觀人才需求結構來看,2002-2011年,我國第一、第二、第三產業就業人員比重由50.0:21.4:28.6調整為34.8:29.5:35.7,第一產業就業比重下降15.2個百分點,第二、第三產業分別上升8.1和7.1個百分點。2013年這一趨勢的持續推進,宏觀需求結構的變化會具體體現為微觀企業人員的變動。

    行業類型影響員工的轉、入行頻率

    行業特點的不同,也推動行業間人才流動的趨勢不同。中華英才網今年發布的《第十屆中國最佳雇主報告》就對十六大行業的人才流動性作了深入細致的分析。以求職者在更換工作時的轉行情況和入行情況作為兩個劃分指標,將16大行業劃分為4大類,分別為:穩定行業、不穩定行業、壓力行業和吸引行業。其中穩定行業為求職者流出比例低,同時流入比例也低的行業。不穩定行業為求職者流出和流入比例都比較高的行業。壓力行業為求職者流出比例高,但流入比例低的行業。而吸引行業則為求職者流出比例低,而流入比例高的行業。

    金融行業和互聯網行業雖然得到很多求職者的青睞,但這兩個行業與房地產建筑一起均屬于壓力行業。而公共管理/社會保障/社會組織,零售/百貨,教育/科技/文化/體育等行業屬于吸引行業。穩定行業則包括消費品、醫藥/衛生、交通/運輸/物流行業。而制造/電器,通訊/通信,計算機行業則屬于不穩定行業。

明年三大行業預計跳槽仍活躍

    綜合中華英才網最新發布的適時反映中國大陸人才需求情況的中國大陸雇傭指數,可以列舉2013年尤其需要注意應對員工跳槽的幾個行業。

     1.金融業:金融業本身就屬于壓力行業,員工更易于跳槽,根據中華英才網中國大陸雇傭指數(CEI)顯示,金融業在2012年里保持了很好的人才需求旺盛勢頭。這一趨勢的持續會更激發2013年的跳槽熱。

    2.IT業:IT業本來人才需求量就大,而且屬于壓力型行業,和住宿、餐飲、零售等人才需求低于歷史平均水平的行業相比,IT業的人才需求還保持比較穩定。其中細分領域,如軟件業發展比較快,這自然會推動人才爭奪戰的激烈。

    3.房地產:房地產也屬于壓力型行業,2012年10月房地產CEI為110,高于去年同期的97。人才需求有相當幅度的上升。如果2013年市場向樂觀方向推進,勢必也會加劇地產行業的人才爭奪戰。

    難題2:年底企業“軟裁員”,該咋辦?

     經濟增速放緩的情況下,裁員已不是什么新鮮話題。年底,有的企業由于效益不好,動起了“軟裁員”的主意,想盡辦法讓員工被迫主動辭職,而他們卻不用花一分錢的賠償費。

      看破這些慣用的“軟裁員”方式

    “軟裁員”的手段一般在一些中小企業中會出現,企業慣用的軟裁員手段有四種。

       1.老板制造緊張氣氛,常將危機掛在嘴上,制訂更嚴格的考評制度,員工思想壓力大,有些人支撐不住,有可能提前退出戰場。2.調換崗位、地點,比如從業務部門換到銷售部門,平時坐慣了辦公室的你怎能禁得起四處奔波的銷售工作,如果沒有業績,那就只好卷鋪蓋走人。比如工作地點從市區調到郊區等。3.財務調查。員工在財務報銷上不能馬虎,如果有一點出入,很可能就會因此而被扣上不誠實的帽子,人品有問題,在公司,就很難有立足之地。4.強休無薪假。由于公司業務不多,老板會動員大家先回家休無薪假,等有活時再通知。逼迫員工自己主動提出辭職。

      要努力成為老板想留住的人

      劉興陽表示,要成為老板想留住的人,就必須要保持自己的核心競爭力。

      不僅要有業績,還要會秀業績

      業績是老板判斷你是否值得留的重要標準。拿出驕人的業績,或者拿出不斷高速增長的業績,都會成為老板下決心把你培養為核心員工的重要籌碼。這里要額外提醒的是,有業績,還要會秀業績。秀業績不是簡單地夸耀自己,需要的是系統梳理,重點突出,表現方式得當,尤其到了年底,要學會把自己核心的業績通過直觀的方式呈現給領導同事。注意是核心業績,不要事無巨細都繁瑣列舉。

      升職加薪關鍵期,不要為一時得失葬送了自己

      越是業績突出的人,越要注意你給公司其他人帶來的情緒影響;因為你引人注目,所以你的情緒會有更大的感染力和影響力。一旦你傳遞的是負面的情緒,會影響到許多團隊成員。顯然,個人的業績再大也大不過團隊,個人不要太為一時得失感到忿忿不平。

     難題3:元旦放假安排的這么零碎,企業能靈活放嗎?

     2012年12月8日《國務院辦公廳關于2013年部分節假日安排的通知》發布,引來社會各界的眾說紛紜。今年元旦休假安排出爐后,很多人不禁要問,假期怎么安排的這么零碎。于是很多企業出于工作的考慮,自己調整了放假的時間安排。對企業這種做法,合法嗎?我們邀請上海市勞動保障學會勞動保障研究青年學者委員會的三位青年學者對此進行分析。

     零碎的假期,不一樣的用意

     張錄法博士 上海交通大學國際與公共事務學院公共經濟與社會政策系副主任
  
     假期為何這樣安排?從政策的角度分析,近年來放假政策的演變經歷了從關注經濟效益為主到綜合關注社會效益的轉變。1999年提出的黃金周概念,當年第一個“十一”黃金周,有2800萬人次到全國各地旅游,旅游收入141億元;2007年“十一”黃金周,我國接待旅游者1.46億人次,旅游收入增長到642億元。這表明,長假安排,為促進經濟增長的確很有幫助。但在拉動經濟的同時,交通、景區、服務乃至個人“超負荷”也接踵而至,如果把這些社會成本考慮進去,長假帶來的社會效益可能要遠遠低于經濟效益。

      近些年來,隨著高鐵、高速等交通的改善,之前的多天游完全可以變成幾天游乃至周末游,這樣把法定節假日和周末連在一起的3天小長假安排就實現了既能保持拉動消費又能避免諸如黃金周的弊端,經濟效益和社會效益就能實現比較好的吻合。因此,2013年的法定節假日放假安排看起來假期零碎,應該也有這方面的考量。

     當然,對于法定節假日如何具體安排,由于存在多種的可能組合,到底選哪個組合,建議未來可以更多的征詢公眾的意見。

    企業期待靈活多
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