如何沖出群面重圍
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面試寶典
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- 更新日期
2012-12-03
群面的原型似乎可以追溯到皇帝選妃，才女、美女集聚，想要脫穎而出靠的絕不僅是才學更不可能僅是相貌，而是各方面都被綜合考量的優秀集合體，群面也是這個道理。群面被大家俗稱為小組面試，考察的是個人的合作與交際以及在此基礎上個人能力和性格的體現。很多人都有過群面的經驗，相信也一定見過“拼得你死我活”的場景，而群面究竟是否只是一個要彰顯個性的場合呢？關于群面中的種種問題，小編進行了匯總整理，希望對大家有所幫助。
小組面試通常會以討論的形式表現，HR一般是在旁邊注視每個成員的舉動而不直接參與到討論中去，通過觀察得出對每一個小組成員的綜合看法。討論其實是一個求同存異的過程，但最后一定是要達到某種共識，因此，據理力爭并不適合此種場景，因為HR并不期待你能帶來什么驚天的決策，而是要看你的引導能力、記錄能力、時間掌控能力，亦或是總結能力，又因為一個人不可能面面俱到，所以首先找好自己的角色至關重要。
常見的小組角色扮演大致有以下幾種：
1、領導者。扮演領導者要注意的是調動團隊氣氛，把控討論的進程，積極調控發言權，給別人發言機會。有全局觀念，思維敏捷的人往往比較適合擔任這個角色。但是，初次合作討論，大家并不能馬上確定誰更適合這個頭銜，只能通力合作，只要大家把握好時間，注意完成討論的要求，就算沒有明顯的領導者也是沒有關系的。
2、記錄員。討論過程中，成員的觀點會有很多種，包括記錄者本身。只有將有所觀點進行記錄，才能不僅只是從自己的角度出發片面的看待問題，在分析別人的觀點的同時進行反駁或是完善自己的觀點，做好記錄員能夠顯示出你最為細心的一面。
3、總結者。清晰的思路和很強的概括能力是總結者需要具備的，代表小組進行匯報總結要能夠把所有人的觀點清晰的串起來(記錄員的輔助在這發揮的重要作用)，清楚的表達和總結將異常討論完美結局。
一個完整的團隊，需要不同的角色，無論是比較顯眼的領導者還是默默無聞的記錄者都在發揮著重要的作用，只要主動參與，積極推進，學會妥協并以團隊利益為核心，最終都會成為最耀眼的那個。不管自己是什么角色，努力的完成，只要你表現的比別人有特色，做出的努力對團隊貢獻最大，那么你一定會是最出彩的那一個。
不管是你扮演什么角色，只要是一場討論，就避免不了爭辯，那么該如何說服別人又不影響團隊和諧呢？參與群面的人還是需要掌握一些辯論上的小技巧。
1、學會主動出擊。面試開始時，首先說明自己的觀點。不僅可以給HR留下深刻印象，還有可能左右了其他人的想法。當然，也不能一直圍繞自己的觀點說個沒完，同時也要認真聽取別人的意見，看看和自己的觀點是否有結合之處，以完善自己的辯論。
2、人際關系是基礎。雖與其他人有可能都是第一次見面，但是對你的友善程度還是能夠分辨的，對手對你的態度越親和，越容易接受你的觀點，反之則不然。
3、說服對方的機會要適宜。如果對方處于情緒激動時，千萬不要與之據理力爭，反而容易引發爭吵，不但不利于整個討論，還會影響個人成績。整個過程中都要持真誠地態度，多站在對方的角度考慮問題，理解對方的觀點，并努力找出彼此的共同點并加以分析和辯論。
4、先接受再反駁。當你不同意對方的觀點時，可以采取先肯定再轉折和否定的辦法。當你肯定對方的觀點是，對方可在輕松的心理中繼續接受你傳達的信息，當你再循序漸進的持反對意見時，對方會接受的比較平和。
5、要抓住問題本質。要立場鮮明，有自己的觀點和充足的論據。加上堅定的語氣和嚴肅的態度。那么對方便可明確你的觀點，并重視你的意見。
6、學會轉移話題。當發現自己處于被動的地位時，一定不要糾結于原來的話題，及時的轉移話題并抓住對方的弱點從新話題的角度進行進攻，找回主動權。如果自己出現了什么明顯的錯誤，要及時承認，以免對方心生戒備。
總之，群面就是一個無領導小組通過對了解場景，交流想法、相互尊重和妥協、分析問題、提出解決方案從而達成一致結論的這樣一個過程，應聘者所要做的就是選擇好該扮演的角色，把握住一些小技巧，并且真誠和協同，就一定會脫穎而出！