請不要為職場新人畫一張墻上的餅
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畢 業(yè) 生
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網(wǎng)絡(luò)
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- 更新日期
2008-03-22
2008年新春，一大批新人走出了校園，即將踏入新的征程。他們即將面臨著從“學(xué)校人”到“企業(yè)人”這一段漫長的歷程，在新的環(huán)境當(dāng)中，面對著機遇與挑戰(zhàn)，職場新人是否能夠準(zhǔn)確地找到自己的位置，樹立起良好的心智模式，做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，這是員工和企業(yè)都必須面對困難與挑戰(zhàn)。
為了能夠讓職場新人盡快地融入新的環(huán)境，對于公司文化有著高度的認同，同時又能夠提升職場新人的職業(yè)素質(zhì)和敬業(yè)意識，企業(yè)將新員工培訓(xùn)已經(jīng)越來越受到了企業(yè)管理者的重視。當(dāng)職場新人加入企業(yè)那一刻，就必須接受企業(yè)所安排的入司教育，入司培訓(xùn)也稱為新人培訓(xùn)、始業(yè)教育、新人文化培訓(xùn)等。
企業(yè)根據(jù)實際情況所安排的入司培訓(xùn)短則幾天，長則幾十天，所采取的形式也不盡相同，有的企業(yè)入司培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了團隊培訓(xùn)、軍訓(xùn)、畢業(yè)晚會等，其中聯(lián)想的“入模子”、華為的“新員工文化培訓(xùn)”、阿里巴巴的“新人導(dǎo)入培訓(xùn)”為業(yè)內(nèi)所推崇而深受重視。
筆者曾經(jīng)參加過幾次入司培訓(xùn)，也作為公司的內(nèi)部講師，多次為新員工講授入司培訓(xùn)的課程。對于入司培訓(xùn)有著豐富的經(jīng)歷和深刻的理解。當(dāng)一場轟轟烈烈、聲勢浩蕩的入司培訓(xùn)之后，當(dāng)新員工滿懷激情踏入新的工作崗位之后，他們的激情能夠持續(xù)多久？入司培訓(xùn)到底為新人融入團隊起到了什么樣的作用？在此與各位分享一次新人培訓(xùn)過程中所發(fā)生的案例，從這其中我們能夠找到答案。
一張畫在墻上的餅雖然很完美，但是絕對不能充饑果腹。理想與現(xiàn)實的差距，激情還能持續(xù)多久？
很多企業(yè)將團隊精神作為企業(yè)文化的基石，因此團隊培訓(xùn)在入司教育中占到重要的部分。為此，筆者多次將拓展、團隊共識、與團隊共贏未來等課程體系納入到入司培訓(xùn)當(dāng)中，期望通過體驗式的培訓(xùn)，他們接收到一次次挑戰(zhàn)與考驗，新員工全身心參與其中，感受到團隊合作的力量，同時盡快融入團隊。
3月份，筆者在新一期入司培訓(xùn)當(dāng)中引入了室內(nèi)團訓(xùn)項目——“紅黑博弈”。這是一個關(guān)于輸與贏之間的博弈游戲，游戲規(guī)則是這樣的：所有參加培訓(xùn)的新人分為幾個小組，其中兩組作為對手。每組選出隊長作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)者和談判官。在游戲的進程中，每一組選擇向?qū)κ至脸鍪裁礃宇伾呐疲绻麅山M同時亮出了紅牌，那么兩組將同時被扣掉3分；如果其中一組選擇紅牌，而另一組選擇黑牌，那么選擇紅牌的一組將得3分，而選擇黑牌的小組將得0分；雙方同時選擇黑牌，將同時得到1分。
此次游戲共進行6輪，前三輪的分數(shù)為1倍，第四輪的分數(shù)翻為3倍，第五輪的分數(shù)翻為9倍，第六輪的分數(shù)翻為27倍。其中四輪以后，雙方有選擇談判的權(quán)力，隊長可以作為談判官，雙方共同協(xié)商是否修改之前的決定，如同意談判，經(jīng)過雙方隊長協(xié)商后，隊長回到團隊中征得團隊中每一位成員同意，可以修改協(xié)商后的決定，最終交給教練手中紙條上面寫著答案為最后決定。
六輪游戲結(jié)束以后，分數(shù)最多的隊伍將是獲勝隊，團隊所取得的分數(shù)將被計入總成績，同時團隊還將獲得100元的物質(zhì)獎勵。
在此次培訓(xùn)當(dāng)中，筆者卻得到了出乎意料的結(jié)果，所有的團隊從開始到結(jié)束，都選擇了“黑牌”，不約而同選擇了“求和”的結(jié)局。當(dāng)教練將最后的答案寫在了白板上，現(xiàn)場所有的隊員激動鼓掌，對于筆者自費拿出的獎勵而無動于衷，筆者作為此次培訓(xùn)的教練心中卻異常的沉重。
這就是培訓(xùn)所期望的結(jié)果嗎？面對這樣皆大歡喜的局面，筆者卻實在高興不起來，內(nèi)心深處感到了悲哀與無奈。當(dāng)學(xué)員分享的時候，每一個人都是自豪表達出了對于結(jié)果的滿意，他們認為這樣的行為體現(xiàn)出了團隊的精神，這就是真正的合作，這就是雙方的“共贏”，他們相信只有這樣的行為才能夠得到真正的共贏。
這就是共贏的抉擇嗎？面對著這一張畫在墻上的“餅”，筆者直接提出了這樣的疑問：這樣的現(xiàn)象是否存在于現(xiàn)實的生活當(dāng)中？你們認為這是真正的合作與共贏嗎？不是！絕對不是！這是一個經(jīng)不起推敲的答案，這是一次集體的做秀，這是一張只畫在墻上的餅，沒有任何實在的意義和價值。在現(xiàn)實生活當(dāng)中，每個人真的愿意和對手去共同分享成果嗎？這樣的平均主義只是烏托邦，存在于理想當(dāng)中，不過是一廂情愿的幻想罷了！當(dāng)你們步入社會，你們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實的工作生活與你們想象中有了很大的落差，這一刻你們能夠接受這樣的現(xiàn)實嗎？也許你們認為人性是自私的、虛偽的。但是你們有沒有想過，每一個人都會追求利益的天性，每一個人都有“贏”的渴望。難道你們不想真正去“贏”嗎？
當(dāng)你選擇了企業(yè)的時候，你認為你所得到薪酬真實反映出你的能力嗎？如果你認為不能真實反映你的能力，那么你還會選擇努力工作嗎？其實這就是存在工作當(dāng)中的一場紅與黑的博弈。如果你選擇了拿多少薪水就干多少工作，就像今天這樣的結(jié)果一樣，雖然貌似公平，但是企業(yè)和你自己絕對不會接受這樣的結(jié)果。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會認為所選擇的是沒有認同公司文化，不能夠成為公司員工的人，所以不會給予你發(fā)展的機會。而你們也會在這場博弈當(dāng)中很難獲得能力的提升，喪失了更多發(fā)展的機會。最終結(jié)