職場大忌：眼高手低！
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中國經濟網
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- 更新日期
2008-03-17
不切實際、眼高手低是職場大忌。有職場經驗的人都知道，常常有一種人，而且常常是新人，其中也包括一部分別有用心的“老油條”，由于他們在每個公司都呆不長，所以也許他們年齡一大把，卻永遠是職場新人。他們一進公司，就非常“眼高”，急于表現自己的才能，會提出一些激情沖天，大而無當、不切實際的計劃。結果證明往往非常“手低”，以失敗告終。打仗要一場一場地打，飯要一口一口地吃，即使你要登上月球，也還是要從地上出發。
案例一：
S君是個策劃師，在業界小有名氣，受邀請給一家陷入困境的餐飲企業出謀劃策。他冥思三日，最后拿出了一個令全世界瞠目結舌的計劃——建造“萬人大餐廳”。中國人只聽說“萬里長城”、“萬人大會堂”，還沒有聽說“萬人大餐廳”，而且囊括中國所有菜系和小吃，全國首家！按照最保守估計的人均消費45元，每日早餐上座率為40％，中餐和晚餐上座率為70％，則每日有18 000人進餐，日營業額可以達到80萬元，一年就是3個億！由于集中經營，可以大幅降低成本，毛利就可以達到兩個億以上！另外還有無法估量的外賣和邊際利潤！該公司領導聽了大師的鼓噪后熱血沸騰，立即責成有關人員著手運作。但在運作過程中，步步都行不通，首先就是場地，在市中心根本就找不到那么大的營業場所，在城郊有大型展銷場可以租賃，但根本就無法解決交通問題。另外，消防局堅決反對，在消費者如此密集的地方搞餐飲業，火災隱患極大，根本就不給頒發消防許可證。衛生防疫部門也明確表示反對，一旦發生萬人集體食物中毒事件，就是全市所有醫院的病床全部騰出來也不夠。還有，公安部門擔心的集體性治安隱患……當領導人再請策劃大師拿出“錦囊妙計”時，這個騙子早已經帶著“智力費”人間蒸發了，雪上加霜的企業后悔莫及。
案例二：
某一高級住宅區，一個開電梯的年輕女孩，工作上很勤勉，獲得各單元住戶的一致好評，但因相貌酷似某演員，因此招來不少的議論。大家乘坐電梯時，總是有意無意地說起她像女演員之事，說得多了，她便默不作聲。一天，下班高峰時間，擠在電梯里人們又開始談論起這件事情，有人說：“真的，你長得太像某某演員了，何不去試試演電影呢？”言外之意，開電梯委屈她了。這位姑娘終于忍不住開口說話了：“您說的那位演員我知道，她至多是位三流的演員，而我卻是一名一流的電梯工。”電梯里頓時鴉雀無聲，從此，乘坐電梯時再也沒有人議論此事了。
在職場中，不切實際、眼高手低的“外套”使你老想著干大事，小事不屑于做，即使做了，感情上老大不情愿，心理上也覺得不舒服受委屈。結果小事也干不好，又如何干得了大事？最后，這種人往往不能委以重任，不受重用。試想一下，一室不掃，何以掃天下？想掃天下的人必須有掃天下的能力和心態，而掃天下的能力和心態是通過持續性地掃一室而積累和培養出來的；相反，整天只想掃天下而不想掃一室的人肯定沒有掃天下的能力和心態，不僅天下掃不了，而且一室也肯定掃不好。脫掉不切實際、眼高手低的“外套”，應當對自身的能力和外部環境有個客觀細致的把握，從小事做起，爭取把小事做好、做漂亮，在此過程中不斷總結提高，才得以成就大事。
現在是時候靜下心來，從最簡單的事情做起，多看、多問、多做，把一部分熱情變成持久的耐心，把“眼高手低”改造成“眼高手高”！
第一，培養做小事的心態，把小事做漂亮、做精致的心態。
第二，進行小事的實操。世界上再難的事情，再宏大的工程，也都可以分解成細小的具體事情，要想做成大事情，就必須把分解后的每一件小事情做好，所以任何事情都要從一開始做起，只有從一做起，才能做到二、做到三，才能最終成功，不做一的人，永遠做不成二，也永遠不會成功，不能做小事的人也不可能做成大事。
第三，在完成小事的過程中，不斷修正和重新界定原先的判斷標準，總結經驗教訓，提高自身能力，為做大事做好鋪墊。一旦員工養成了把小事做好的習慣，并對它及時地進行總結，那么他們便有了做成大事的基本要素，一旦時機成熟，便可成就大事。