是誰讓我們越來越橡皮
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做人與處世
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- 更新日期
2008-03-17
零點國際咨詢的老總說：“我們認為，最糟糕的員工莫過于這種，他們沒有神經，沒有痛感，沒有效率，沒有反應。整個人猶如橡皮做成的，力度小了他根本不在乎，力度大了，他還會反彈一些不滿過來。對付這種人最好的辦法，就是拉開門，請他走開，在你的視線中消失。永遠消失。”
別以為這一切離你很遠，事實上，身在職場2～5年內，80%的人變得越來越“橡皮”。不知不覺中，你已經跨到了職業生涯的邊緣，或者下一刻，你就會被掃地出門。究竟你到底離“橡皮”有多遠，你橡皮化的程度有多高呢，不如現在來做個測驗。
一、你究竟有幾分橡皮化
1.上司布置新工作后，你總是要等一段時間去實施。因為自己覺得工作簡單，沒必要這么著急。
2.無論大小會議上，走神是你的必修課。
3.一年之內，你沒有受過任何的表彰和批評，但是這很正常，你不在乎。
4.對于公司里發生的一些人事安排，你總是覺得有所不妥，你認為你知道其中的貓膩。
5.總是想不通，為什么你的領導看上去總會有些錯誤安排。
6.公司改變管理制度，在你看來是個過場而已。
7.休息時間一起出去聚會可以，但你總是滔滔不絕地講公司一些事情，而且總能得到大家的響應。
8.現在的新人好像都在異想天開，其實什么都不懂。
9.出了問題不想辦法解決，反正總有人在某些時間會解決掉。
10.工作上混混日子就可以，因為你總是得不到和自己能力相適應的職位。
1－3項：橡皮黃色預警：現在你還不屬于“橡皮族”的一員，但是已經有橡皮化的端倪出現。這樣繼續下去，很可能會給你的職場生涯帶來一些傷害。改變上司、同事對你的好感，降低對你的期望值。
4－6項：橡皮橙色警報：你屬于半橡皮化的范疇。個人的“品牌價值”已經下降了不少，在公司里，你是大家頭疼又無奈的一個，因為有一些經驗或者能力，你雖然不至于被掃地出門，但是也晉升無望，只能朝著全橡皮化，或者混混日子進軍。
7－10項：橡皮紅色警報：你絕對已經是頑固的“橡皮一族”，可以說在職場上神憎鬼厭，提到你，大家的反應是只能聳聳肩膀，或者感嘆一聲MY GOD，你已經成了下一批被新陳代謝出去的預備役。最可怕的是，你可能因為過度橡皮化，而被職場拒之門外。
解詞：橡皮族——這里是借用橡皮的特性，沒有痛感和反應，反彈力好，頑固。來指那些在職場上我行我素，不接受任何新生事物和意見，對于批評表揚無所謂，沒有恥辱和榮譽感的人。
二、誰讓我們越來越橡皮
誘因1：抱殘守缺之成就
成就？沒錯，相信你自己的眼睛。的確是成就，老子說“禍兮，福之所倚；福兮，禍之所伏”絕對是個經典的真理。對于大多數職場中人來說，多年的打拼會給你帶來不錯的成績。可是因此也可能會讓你固步自封，沉溺于自己的成績當中。對上司，你可能覺得他是個外行加以藐視，而新人，你干脆直接視而不見，甚至問：“新人在哪里？”這種抱殘守缺，很容易讓你逐漸橡皮化。一切以自我為中心。相伴而來的是人緣的流失和效率的喪失。當有一天你被新陳代謝，只能后悔莫及。
誘因2：經驗
經驗在大多時候是個好東西。可是你要明白，并不適合用在任何環境，任何條件下。經驗是有生命的，隨著社會的發展和時間的推移，可能會變成不合時宜的古董。這個時候牢牢抓住自己的經驗不丟，只能讓你成為大家眼里的老頑固，而一味地堅持自我，不理會各方面的意見，也是橡皮化的標志之一。
誘因3：批評
古話說，虱子多了不咬。所以批評多了，也就絲毫不加在意。自身 “免疫力”的增長，讓自己越來越適應各方面的批評和指責，走自己的路，讓別人說去吧，在職場當中并不適用。這種免疫增強的橡皮模式，到最后會讓你神憎鬼厭。
誘因4：定位錯誤
這是一種無奈情況下的橡皮化。一般來說，在職場當中，不會以你個人的意志為轉移的，很多時候，你可能因為各種原因得不到自己想要的崗位和職位。這個時候心灰意冷，選擇被動地橡皮下去，是很多人的對策。
誘因5：不公平待遇
你做得最多，成績最好，效率最高，可是升遷的總是別人。你的創意不錯，可是卻總是把你的想法安到別人的頭上。的確，職場并不是一個公平的環境，也沒有絕對公平的存在。這點讓人覺得不可思議，甚至對一切產生懷疑。因此，不如橡皮下去，我行我素。
誘因6：過度要求自己
這是初進職場人士的通病，懷著雄心壯志，卻又不切合實際。總是用自己的標準來判斷整個世界。失敗者，因此龜縮一角橡皮保護，而短暫的成功，會讓你有下一個瘋狂的目標，直到自己力所未及。
看了這些，是不是有所警惕，恭喜你。終于對“橡皮”有了感覺，不過有人說：根治“橡皮”恐怕要治本，除卻這些誘因之外。我們該從什么地方入手呢？其實很簡單，那就是從你的心態入手。歸根結底，“橡皮”是你的一些心態在作祟。
三、調整心態，拒絕做個橡皮人
作祟心態一：自信