一個資深職業經理人的十點忠告
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- 更新日期
2007-12-12
作為一名資深職業經理人，一個實戰派，一位執行專家，我將自己幾年來從事職業經理工作的錦囊經驗貢獻出來與大家分享，愿這些吐血經驗能夠引起大家深層次的思考，并對大家有所幫助。
1、打工無尊卑。無論你今天是普通工程師，還是貴為總經理，心態上都要保持平衡一致。 反映在具體表現上就是與人為善，永遠保持謙虛謹慎。如果你當工程師時見了門衛會打招呼，當了總裁后也要依然同門衛打招呼，切不可鼻孔朝天，否則死得很快。
2、高薪者死。如果你今天能夠賺到的月薪自己覺得還可以，就不要處心積慮謀求升值加薪。當你的薪水加到足以讓老板對你時時重點關注的時候，你的死期也快到了。
3、領導支持。作為各級職業經理人，一定不要忘記“密切聯系領導”的道理，尤其對于廣大中層干部。你的創意，你的計劃，你的方案，要想得到順利推行，首先一定要取得領導的支持。堅信：世上只有領導好，有領導支持的干部像塊寶。
4、群眾信任。一個干部要想成功，除了領導的支持，還要取得同事的信任。因此，平時要時刻注意跟同事們打成一片，在一些無原則的小事上，要替他們爭取利益，取得他們的信任，這樣你就離成功不遠了。具體案例請參見我的《一個職業經理人的檢討書》。
5、請示匯報。永遠不要相信公司里會有真正的授權。更不要以為你是MBA就可以踢開黨委鬧革命。那些埋頭做事不看路，不請示少匯報的人，永遠無法得到老板的信任和賞識。老板花了錢雇你們，其實他心里是很恐慌的，生怕你們拿了錢不干活。所以你要天天跟老板主動匯報你的工作，讓他了解他沒有白花錢雇你。
6、鄙視海龜。對于所有的海龜（海外留學歸來人士），以及國內大大小小的MBA們，不要考慮，統統采取鄙視的態度，沒錯！搞管理，其實不需要太多的理論。知識越多越反動！無論毛主席，還是比爾蓋茨，無論李宏治還是賴昌星，大凡成功人士，沒有幾個具有本科以上學歷的。你們信我吧！海龜之所以歸來，90%以上是因為在國外混不下去。屬于出國人群中的低能兒；要么干脆就是“克萊登”大學畢業的方鴻漸之流。用他們？一邊呆著去吧！海龜唯一的作用就是把他們的牌牌掛到公司門口吸引風險投資，好比飯店門口的幌子。至于干活的本事，還是“漢陽造”的盒子炮好使。
7、三招兩式。做一個合格職業經理人，必須懂得三招：大力溝通，全力執行，謙虛謹慎。同時，隨著你所在的行業以及所處的管理角色不同，你必須知道兩式：涉及本專業的所有名詞術語，涉及本行業的名人軼事等所有談資。比如我作為人力資源經理，我每天大概花6個小時到各個部門跟人聊天，對于公司的任何人事政策，我都會始終不渝地抓落實，執行到底。我見了任何人都鞠躬問好，包括對掃地的阿姨。我熟知人力資源管理的所有理論、概念、名詞，什么招聘與面試技巧、結構化面試、職位說明書、績效考核、平衡記分卡（BSC）、X理論Y理論、培訓、企業文化、馬斯洛需求層次理論、員工滿意度、職業發展規劃、薪酬管理等等等等，同時我也對我所在企業所處的行業知識有著廣泛但并不精深的了解。
8、兔子不吃窩邊草。作為職業經理人，千萬不要對周圍的同事發生感情，比如不要跟異性同事搞對象，不要跟同事做哥們兒。除了工作上的事情，沒有私人感情可言。永遠不要做爛好人，要保持自己的嚴肅性，或者說是威嚴。
9、急流勇退。當感覺到自己已經爬到頂峰，無論職位還是薪酬都已經達到了無法再逾越的高度，一定要開始尋找全身而退的道路。比如開始跟獵頭公司聯系，留心跳槽事宜等。這個周期應該在半年到一年左右時間，換句話講，如果你已經達到頂峰，而還賴在這個位子上超過一年無變化，就是你的失敗。
10、雁過留聲。職業經理人最可寶貴的不是自己的薪酬，而是自己的名聲。“人過留名雁過留聲”的道理一定要記得。一定不要做損害原企業利益的事情，一定不要對同事做陰暗卑鄙的小人勾當。在新企業面前談論舊企業一定要說好，在任何一家企業，只要你干一天，就要全心投入，敬業愛人。哪怕明天你就要辦理離職交接了，今天也要全心全力為公司爭取到最后一單生意。