企業(yè)招聘陷阱之五大攻防戰(zhàn)
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牛津管理評論
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- 更新日期
2007-07-25
找工作是件苦差事，你不但要使出渾身解數(shù)，把自己的從業(yè)本事通通展示，而且還要有福爾摩斯的偵探慧眼，識破招聘過程中的種種陷阱，然后再使出穆桂英的破陣本領，來個大破“天門陣”。
第一陣：招聘廣告中的陷阱
布陣法：
1.過期或虛構的職位空缺：有少數(shù)人事顧問公司，為求壯大聲勢，在職位推介中，刊登一些已過期的所謂“招聘”，而所報的薪金亦可能與真實情況有異。
2.頭銜修飾：一些公司為了提高入職要求，或吸引較高學歷的應聘者，將職務頭銜修飾得美輪美奐，例如將保險推銷員修飾成財政計劃者。
3.開出深具誘惑力的薪酬，是吸引對行業(yè)無知者的常見手段。
4.同一公司長年累月在報章刊登廣告，仿佛永遠請不到合適的員工。請注意這可能是某些公司為測試市場動態(tài)、人力資源流動情況的一種招數(shù)。
5.保證年薪在多少之上的字眼，通常出現(xiàn)在以提成為主要收入的行業(yè)。最后是否能實現(xiàn)，需視你的表現(xiàn)及能力。
6.附加“急聘”、“大量求聘”字眼，表面求賢若渴，實則超員招聘，短期內再擇優(yōu)汰劣，白白“剝削”試用期勞力。
7.在一大堆優(yōu)厚條件下，需要報名費或押金。
破陣法：
1.求職者宜選擇信譽可靠的人事顧問公司代為篩選，另一方面，網上招聘專頁亦會出現(xiàn)更新不夠及時的情況，求職者須注意廣告的上網日期及網頁更新頻率密度。
2.要求公司列出職位描述。
3.明察暗訪公司實力，如果總經理都掙不了那么多的錢，你還妄想什么！
4.查看一段時期內的招聘廣告，頻率過高者，不要付出太多心力，也不要抱以太大期望。
5.事先衡量固定底薪是否達到養(yǎng)家糊口的要求。
6.用不著與那么多人“爭寵”。
7.求職者應知道“任何招聘單位以任何名義向求職者收取抵押金、風險金、報名費、培訓費等都屬于非法行為”，遇此情況要堅持拒交。從經驗、教訓中看，這樣的工作最好不要受其誘惑。
第二陣：面試中非語言陷阱
布陣法：
此陣乃作繭自縛。面試過程中，自身的任何非語言的行為，都可能為自己自設陷阱。握手時，軟弱無力、濕乎乎，第一印象分丟損；在回答問題時不停地環(huán)視周圍，缺乏自信或缺少誠信；嘴巴講話的同時，手不停地撫弄頭發(fā)、按筆帽、腳拍地，面試官被你晃得花了眼……
破陣法：
當然從自身修正。握手時，保持手的干暖，稍微用點力，但用不著握得對方直咧嘴；眼睛與對方有所交流，但勿瞪視，間或把目光移向鼻尖、嘴巴；不做手勢時，把手規(guī)規(guī)矩矩疊于膝上……
第三陣：筆試題陷阱
布陣法：
有的公司準備招聘既懂業(yè)務又頭腦靈活、看問題全面的總經理助理一名，廣告見報后僅僅一天時間，應聘材料便如雪片般地飛來。公司人事經理在斟酌挑選后，近30人有幸被通知參加筆試。
試卷上試題是這樣寫的：
綜合能力測試題（限時兩分鐘答完），請認真閱讀試卷。
1.在試卷的左上角寫上姓名；
2.寫出三種熱帶植物的名稱；
3.寫出三座中國歷史文化名城；
4.寫出三座外國歷史文化名城；不少考生眼睛匆忙掃了掃試卷，馬上就動筆“沙沙沙”地在試卷上寫起來，考場上的空氣因緊張而顯得有些凝固。
一分鐘，兩分鐘，時間到，除了有四五個人在規(guī)定的時間之內答完起身交試卷外，絕大多數(shù)人都還忙著在試卷上答題。人事經理宣布考試結束，未按時交試卷的一律作廢，考場上頓時像炸開了鍋，未交卷的考生紛紛抱怨，人事經理只是面帶微笑地說：“請諸位再仔細看看試題。”
眾人仔細觀瞧，只見后面的試題是這樣的：
……
14.寫出三句常用歇后語；
15.如果閣下看完了題目，請只做第一題。
破陣法：
還用說嗎？以后見此蹊蹺試題，先看最后一題吧！
第四陣：面試問題陷阱
布陣法：
1.你何時能來上班？聽到這類問題，你以為給了可以考慮錄用你的信息，你急不可耐地說馬上或隨時可以上班，“咕咚”，你掉下陷阱。
2.你如何看待本單位？你一味夸獎，態(tài)度諂媚，或據(jù)實回報，對其一無所知。
3.你是否能說出你過去的上司的幾個弱點？或許是真的，你的上司品德不佳、言行不一、過于嚴厲、經常食言、沉溺酒色、揮金如土、好事多疑、乖張暴戾、自以為是、好大喜功，你總算有機會暢所欲言。沒注意，對方的臉早就開始烏云密布了。
4.有什么問題要我來解答的嗎？一切順利，你忙不迭地回答：“沒了，沒了！”被招取的機會就這樣沒了，一看，就不是好思考的員工。
5.想要什么樣的薪水？開出低價，讓人懷疑你的價值；哄抬物價，你也配。
破陣法：
1.他既然想考察你的責任心，你就不妨仔細算算：要將手中的工作交接完畢，包括客戶關系、用品上繳、財務報銷、同事關照、保險手續(xù)等，時間以一周到半月為佳。
2.無論你此前對該單位是否有所了解，客觀地說一說你的觀感和印象，是有益的；而當你要說到對方