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    數字電視、網絡電視、樓宇視頻、電子雜志等迅速發展，未來3至5年內—— 數字新媒體人才缺口將達60萬 

    近年來，新媒體就像一匹黑馬，從誕生那天起，不停地刷新著媒體種類，沖擊著人們的神經和眼球。數字電視、網絡電視、樓宇視頻、電子雜志……新媒體的層出不窮，讓走在時代最前沿的新媒體研究人才和管理人才顯得捉襟見肘。

    從最初單一的網絡、手機，發展到數字電視、網絡電視、移動電視、樓宇電視、手機報、電子雜志等等，再加上數字電視標準、手機電視標準的即將確定，讓人們看到了一個加快步伐前進的數字新媒體產業。目前，中國數字媒體產業的發展和數字媒體技術的研發，遠遠滿足不了市場的需求。

    近期一項調查顯示，傳媒人才已成為今年職場上的“領軍人物”。每年20％的人才需求增長、30％的薪資增長，使相關專業的大學錄取人數不斷攀升。但仍有相當多的傳媒機構，尤其是新媒體運營企業都在感嘆，找不到合適的數字媒體人才。專家預計，在未來3至5年內，中國數字媒體人才的缺口將達60萬人之多。

    研究型人才：面向全球選拔

    據悉，關于新媒體的研究已經分為3個主要模塊：一塊是理論性研究，比如隨著寬帶的普及，網絡視頻、IPTV日益成為重要的傳播手段，受眾的收視、閱讀習慣發生了哪些變化，媒體環境有哪些新特點等；一塊是技術性研究，如在下一代網絡的基礎上如何開發出更多、更新的傳播手段；還有一塊是經營性研究，如研究在新媒體環境下如何抓住受眾，開發廣告資源等。據了解，目前關于新媒體的研究在全球范圍內都屬新課題，在國內，與IT技術相關的內容研究相對較多，而與傳媒產業和媒體運營相關的“實戰型”研究還比較缺乏，相關人才更是新媒體研究、運營機構的寵兒。

    采編型人才：面臨轉型陣痛

    媒體大環境的轉變，給眾多一線操作人員帶來了全新挑戰。傳統媒體的記者、編輯紛紛跳槽到網站、電子雜志等新媒體，可是新媒體自身的特點，讓他們原有的技能顯得滯后于時代，亟待升級、更新。

    人才轉型是一個艱難的過程。培養10多年的編輯記者，在新媒體面前，一切要從頭開始。例如電子雜志，對記者的要求明顯比傳統雜志要高。以前記者參加一個產品發布會，寫一篇文章就夠了。而現在，記者在接到請柬時，首先要寫一篇關于“某公司將要發布一個新產品”的新聞在網站公布；然后記者參加新聞發布會，掌握了新聞材料和現場情況，再通過網站在網友中調查：這款新產品哪些功能是新的？哪些是舊的？功能表現怎么樣？最后把網友的代表性意見在雜志中形成評論。總體來說，現在對記者采寫新聞的要求是多角度、動態的。

    對新媒體編輯來說同樣如此。他們不但要具備傳統新聞人的策劃能力，而且要能從新媒體受眾的心理出發，用最合適的形式呈現信息。比如網絡編輯要善于運用網頁的版式、色塊、標題，提高點擊率；而手機新聞編輯就要善于用最精練的語言，形成最有沖擊力的新聞。

    經營型人才：需求復合型職業經理人

    據悉，目前國內共有媒體從業人員55萬人，但懂得媒體經營管理的人才卻不到1％，作為領軍人物的媒體管理精英更是少之又少。如果把目光投向出生不久的新媒體，這一數字就顯得更加尷尬。

    有關專家指出，一名優秀的媒體經營管理人才必須是一位“傳媒職業經理人”，發行人、總經理、總編輯、內容總監、發行總監、廣告總監、生產總監、人力資源總監等，均可稱為“媒體職業經理人”。他不僅要具備“職業經理人”的經營管理頭腦和才干，也要具備“職業新聞人”的專業素養和職業道德；既能夠在傳媒產業領域從事專業性的經營管理，也要懂得從中國傳媒產業的特殊性出發去運營發展，實現傳媒經濟效益和社會效益的最大化。

    由于新媒體具有強烈的交互性、即時性、技術性、創新性等特點，對管理人才的技術理解能力、市場觸角的敏銳度、商業模式的創新能力等提出了更高要求。