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一、2009年入職蘇寧電器，2011年任多渠道部主管（全品類），2012年任對公多渠道部部長兼管運營商業務。主要負責：1、各品類對公銷售——大客戶、團購集采、政府采購等業務管理；2、張家口縣區分銷——拓展縣區分銷店面及維護，營銷指導）；運營商業務——對接三大運營商在終端零售渠道營銷管理。蘇寧電器工作期間多次參與營銷管理、零售店面及渠道運營管理相關培訓，掌握部門運營體系相關流程運作，體制內有成熟的績效考核機制，業務及產品知識吸收能力快，工作性質原因有較強的團隊意識，提倡團隊凝聚力與執行力；有良好的溝通與業務談判能力，處置情況的應變能力，有大局觀。參與籌備張家口市5家門店開業，對于店面籌建，架構組織有一定經驗。參與營銷計劃制定，組織策劃數次肄業、節日店慶活動。
    二、2013年3月至2014年10月，任張家口華耐立家建材連鎖箭牌衛浴品牌經理。參與多次企業內部管理人員提升培訓。主要負責品牌整體運營管理。
    1、平臺管理：①品牌財務管理，掌握控制企業運營成本建立數據管理制度，建立各類報表及分析管理；②采購管理：與工廠對接，把控貨源供應，合理采購；③人事管理：新員工選拔及儲備，參與HR制度制定；④倉儲及物流管理，控制倉儲物流成本，抓好庫房防火、防盜安全，建立入庫出庫制度及系統管理，抓獲物流配送時效及成本；⑥售后管理：把控售后服務質量，提升品牌服務滿意度。
    2、營銷管理：①業務能力及產品知識培訓，只有數量掌握產品知識才能對市場精準定位，制定后續工作；②價格管理：參與產品定價與活動價格方案的制定；③渠道管理：終端零售店面日常監督及管理，直接領導各店面店長，制定考核獎勵機制，提升團隊凝聚力及執行力；縣區分銷商管理，做好各縣區經銷商產品培訓幫扶，組織各類營銷活動，劃分任務及定期安排訂貨會；裝飾渠道管理，針對市區重點裝飾公司，簽訂主材合同及設計師日常維護管理，提升裝飾渠道銷售。④營銷活動制定：根據銷售進度策劃適應市場營銷活動，包括場地安排及活動細節的策劃，氛圍布置。
3。市場及廣告管理：調研市區及各縣市場情況，甄選廣告投放，提升品牌地區影響力及知名度。
三、2014年11月至2016年6月，在張市某地產經紀公司任策劃總監，首先是一手樓盤前期市場定位與規劃，項目整體銷售策略制定及執行，對項目所在地區市場調研及分析，配合及參與項目團隊建設及管理，把控項目整體銷售思路，并與線上網絡平臺合作配合去化量；其次負責公司二手房渠道活動策劃及市場調研；最后參與策劃項目及大型活動方案，（年會、論壇、啟動會及發布會等大型活動）。
自我評價：
    本人愛好廣泛，性格直爽，善與人溝通，工作踏實肯干，一直從事終端及渠道銷售管理，對市場有較強的敏感度，并積累了廣泛的人脈關系，對于開闊市場有思路，并對活動策劃有一定經驗。

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